強夯施工減少工期的重要事項

    1、多臺設備一同操作

    這是最直接的一個縮短工期的方法，如果是現場容許，并且自己的設備齊全的話能夠多臺設備一同操作，能夠有用的縮短時間。

    2、做好預期

    每天做一個預期，每周做一個預期。例如今天能夠做多少作業，明日能夠做多少作業，然后每天每周都把這些作業做完，這樣能夠添加緊張感。不要小看這一項作業，有的時分做好預期會比不做預期節約幾天的時間。預期其實便是給員工一個方針，有緊張感。

    3、做好前期交流

    這個十分的重要，有的時分交流不到位就會造成后期的罷工，或者是返工現象，這樣只會添加時間不會縮短時間。交流包括許多的方面，例如材料的拾掇，現場的定位，施工技術員的現場檢驗等等，把一切的細節交流到位，并且是記錄在案，這樣關于后期的施工有很大的便當。

    4、做好問題的點評

    對現場最好查驗之后，點評一下后期的時分會遇到哪些問題，會需求哪些設備進行幫忙。這個時分就需求提前準備，最基本的便是不能耽擱設備的作業，不能耽擱強夯施工，不能呈現強夯機械停機等候其他作業。